人靠衣装，店要门面。在什么都讲究“颜值”的大环境下，有一套契合品牌文化的设计可以为品牌锦上添花。而店面的装修则成了餐饮品牌最直接地表现。以年轻人为目标客户的餐饮店，没有吸引年轻人的设计风格，注定只能“走过、路过、然后错过”。现在市面上的餐饮品牌多如过江之鲫，设计风格却大同小异。在寻找有设计感的品牌同时，也要注意是否有商标保护、是否有仿造品牌。

　　产品是一个品牌的核心竞争力。一张菜单，只要有一款产品能够得到市场认可，就是成功的。它们被消费者认可并成为品牌代言产品时，这个品牌就已经树立在市场之上了。在考察品牌时，一定要分析品牌主打产品是否有竞争力。招牌产品，只有在其他品牌的平行产品中占领高点才能博得忠实的顾客。

　　现在餐饮加盟行业的市场规模在不断地扩大，越来越多的品牌出现在了餐饮市场中。在这样的市场前景下，加入餐饮加盟项目的发展空间很大，但随着投资者的介入，想让餐饮加盟店获得高收益也并不简单。做好店面的管理十分重要。

　　首先是黑眼熊加盟店的岗位分工合理明确：合理分工是保证销售提成，应根据经营的实际情况布局制定岗位，然后再根据各岗位的职能及要求作出明确规定，形成文字，人手一份，让每位员工都清楚自己的职责，该完成什么工作，向谁负责，都要明白无误。这些责任都要落实到人。

　　其次是黑眼熊加盟店制度的完善和督促：制度建立以后，应根据黑眼熊加盟店运作情况来逐步完善，员工的奖罚等较为敏感的规定应加以明确，界定清楚。归纳总结门店运营过程中发生的各类问题，针对问题提出整改方案，并指导实施，从而解决经营过程中存在的问题